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“关爱新生”—— 丑丑服务中国宝宝

中国婴童经济萌芽于1990-2000年这10年时间。丑丑婴儿用品有限公司在正是在这个时期创立的,公司发现了中国婴童市场的潜力,力争做中国一流品牌。上世纪的末期,婴童市场上主要是以国外品牌为主,国内企业发展非常困难,应该说坚持是痛苦的,从那段时间走过来的企业都经历了艰难的发展。2000-2005年时丑丑的第一次崛起,品牌化成为企业发展的主线,企业越发展越好。

2000-2005年,广东、上海两地是婴童品牌发展领先全国其他区域,丑丑在这段时间,从管理、生产、人才和经营模式上都非常完善,企业进入品牌的高速发展期和成熟期。2005年,丑丑提出一个5年发展战略,以实现中国婴幼服务第一品牌为企业愿景,这正是在中国进入新一波婴儿潮的大背景下提出的。行业统计数据表明,2005-2015年将是中国婴童经济迅猛发展期,之后仍将会有平稳的发展,这也为丑丑的发展提供了前所未有的机遇。

2007年,丑丑从企业规模、人才、品牌和生产基础都表现出了强大的实力,为下一阶段的发展奠定了基础。2008年,丑丑引入风险资金投入,提出3年上市计划,为做了积极的准备。恰当这一年也是国际金融危机全面爆发的一年,这确实为公司的上市计划带来很大的影响,所以要为此做更多的准备。

如今2011年,回望过去15年的发展历程,这会是丑丑发展的过渡期,公司更加注重追求文化体系建设,积极调整文化体系建设,提出“关爱新生”的企业核心理念。因为文化是企业核心竞争力,企业应该是社会的,服务于大众的。

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