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欧洲行随想——看国内婴童品牌市场

东莞市三苑宜友制衣有限公司程建中董事长

当我们踏上欧洲这片美丽的土地时,我被她伟大而神奇的文化所征服,也被她温雅而洁净的环境所打动。这是一个文明的国度,城市的节奏带动着人们的步伐,这是一群会生活更会工作的人,整座城市的上空都在飘荡着强有力的生活气息。

中国无论从土地的资源还是在人才优势等方面都远远大于欧洲国家。我们是一个消费大国,也是一个服装生产加工大国,在这个传统的行业里,我们所具有的优势甚至可以说与世界各国相比是独一无二的;然而就是这样一个大国,却在服装品牌的发展上逊色于他国。在中国高档百货商场到处都充斥着国外的商品,本土商品却大多居于二线,众多消费者对外国品牌的崇拜超过了国内品牌,也更滋生了进口品牌的不断发展,同等的品质不同的品牌在商品价格上相差甚远,更多的百货商场只引进国外品牌,而将国内品牌拒之门外。于是很多服装企业的经营者们为了迎合这一措举,不得已借助于国外的文化来包装自己的品牌。到底是因为中国人崇洋媚外,还是我们的品牌发展商自己出了问题?根源在于中国的企业大都采用简单的形式在操控品牌,模仿太多,无个性,无创新、缺乏核心竞争力;加上外国的名牌向中国市场大举进攻,使消费导向成了“外国的月亮都比中国圆”。事实上中国的布料、工艺等等都不差于欧洲国家,品牌发展空间很大,究其原因是我们的思想灵魂未能深入,达不到真正的品牌文化境界。

 

国外之所以有那么多的好品牌,是因为他们注重品质,更注重在产品开发和创新上的坚持,而且能够把握住品牌的灵魂,从而不断地提升了商品的附加值。而国内有很多的企业经营者们虽有着强烈的品牌意识,但急功近利的意图太过强烈,在品牌长远发展和眼前利益方面难以取舍,阻碍了品牌的成长。从发展的历史来看:国外顶级品牌大多拥有50年、100年甚至更悠久的时间,而国内比较好的品牌发展之路也至少有10年以上,已初具规模,但是赢利最大化的经营目标让很多企业不愿投入精力和资金来培养一个品牌,最终只能落得为他人作嫁衣。

靠贴牌加工来赚钱的大型工厂,看上去资产实力非常雄厚,但在金融海啸到来之时才知道其生命的脆弱。我们缺乏的是品牌的意识,如果方向不明确,信心不坚定,就谈不上发展。做品牌需要坚持,需要练好内功,只有具备附加值的商品,才具有生命力。品牌的无形价值是不可估量的,我们每个企业都要有建立百年品牌的决心和魄力,要真正认识到做有附加值商品的必要性和迫切性,否则将会失去我们的初衷,一切投资换来的都是徒劳,最终只能为之叹息和无奈!

当国外品牌不断充斥着中国市场,大批大批的人民币在外流的时候,作为一个企业的经营者,为民族服装品牌发展落后于他国而感到难过。要想打造一个百年的婴童服装品牌,产品的延续性是非常重要的,我们要真正的认识到自己的不足,要不断的努力学习,坚定信心;我们更需要有耐心,百年的品牌要有百年的精力来培育!坚持就是胜利!

最后祝中国更多的婴童品牌早日走向世界!

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