创新，是企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。只有把创新植入到企业基因当中去，才是真正能够使企业保持核心竞争力。
    婴童行业是国内新生行业，被喻为中国发展速度最快的朝阳产业。随着人们生活条件的改善，中国婴童市场的容量迅速扩大，婴童企业面对着极佳发展机遇；同时，也必须直面行业创新带来的挑战。婴童产品企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。
    管理大师彼得•德鲁克说，企业只有两种基本功能：营销和创新，创新是营销的前提和基础。而英爱认为，创新不仅仅包括产品创新，还包括服务、经营理念和企业体系等全方位的创新。

产品创新，满足消费者需求

    产品创新，就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新的服务项目和服务措施，力图让消费者得到最大的满足或满意。
    英爱公司，在产品研发上一直走在婴童行业的最前沿，从开创功能性款式先河的“连身哈衣”到全棉文化的推出、从床品套装到“宝宝屋”的概念，为婴儿创造合适的居家生活环境，推广新的居家文化，新的健康成长空间。
    英爱公司，基于对宝宝成长的细节要求，以爱出发，听懂了消费者——妈妈的需求，把为父母和孩子带来健康呵护为首要原则，融入科技创新元素，在产品研发上坚持理念、锐意创新，带领妈妈进入婴童世界、了解哺育细节并且学习正确的育婴知识，以个性化定制和细化服务来满足消费者的需求。

经营战略创新，保持高效竞争力

    面对今天这个信息化、经济全球一体化时代，如果每个人与市场不结合在一起，不去创新，企业就没法生存。谁能最快满足用户需求谁就赢得了市场。
    中国每年都有超过四十个婴童品牌加入这个行业，其中不泛定位在高端、高价的品牌，英爱公司如何保持在竞争激烈市场的一席之地？这得归功于渠道细化分类的创新思维。以销售网点有效性划分等级，从一星到五星，并充分考虑商品分类结构及供货的次序，进而从网的布局提升到网的密度提高！
    另一项保持竞争力的措施，来自多品牌的正确定位。“英氏”定位于高端“现代新贵族”，而“peek•a•boo皮卡泡泡”定位于中高端的大众市场。2012年，英爱公司更全新推出两大高端品牌——“SOHO BABY”及“Ciao Italia”。
    近年，随着更多70、80后成为父母，他们对育儿理念更为注重，从基本的健康需求，转变成更注重细节追求。因此，英爱推出“SOHO BABY”品牌，中高端文化定位，聚集多个国际著名婴童用品品牌，以健康安全成长空间为理念，提供优质、创意、全方位的婴童居家生活产品。
    英爱公司的开发人员发现，意大利的婴童品牌历史悠久且以精致细腻而著称，十分适合中国市场。但是大多数的品牌产品线不多，难以将品牌整体引进。于是英爱公司构想，引进意大利品牌，带给中国消费者国际高端优质的婴童产品，同时带入意大利先进育婴理念，从而推出了“Ciao Italia”品牌。

重视管理创新，培育创新人才

    一个企业把握了创新之路的方向盘，就等于拥有开创未来的指南针，创新就等于给企业指明了发展的方向，让企业在茫茫商海中找到自己的航标，找准自己的位置，这样的未来才是最重要的，这样的航线才是最正确的。要实现在组织上的创新，在企业内部必须提倡鼓励创新。
    创新精神是英爱公司的核心竞争力，公司一路发展，尤其重视专业人才的培养，以及创新思维的培育。多品牌经营的策略下，英爱公司建立各品牌独立经营的机制，设立独立品牌中心，针对各品牌的特性，深层把握品牌差异化独立运营。令各个品牌灵活运作，更大在自由度，更多的发挥空间，从而激发创新意识。
    创新永不停止，英爱公司将为您提供更多优质新品、新理念、新技术，中国宝宝的生活将更为便利和健康。

高端婴童用品品牌 SOHO BABY