品牌的文化蕴涵越丰富，与人们的思想、情感越密切，它就越具有魅力，主要有如下三个特征：童装品牌文化是由消费需求决定的。品牌文化虽由童装企业组织实施，但由消费者需求决定，不是生产主导而是消费主导。换句话来说，就是消费者认同你的文化，并产生购买行动：同时，品牌文化随着消费者的需求的变化而不断地变化，因而品牌文化也要与时俱进，不断创新。

为了符合消费者文化的变化，随着消费者文化需求的变化，品牌文化也要不断地调整与创新。品牌文化才有更大的生命力。正如法国童装品牌Lapin de Nice品牌设计师Tony Jason表示,“现在是给童装市场创立新品牌的时机了，孩子们已经开始迷恋时尚，并具有品牌意识”。尼斯兔从“非常尼斯兔，你酷我也酷”到“我的宝贝，天下无双”深受广大儿童和长辈的欢迎。

目前国外一些童装公司除了找寻童装市场空档，推出富有趣味性及高品质技术含量的系列童装产品外，更注重品牌建设以及品牌形象的整合与提升。如Armani，H&M，ZARA等一些大的品牌公司已经开始采用与成人装一样的价格策略和产品组合方式，借助成人品牌服装成熟的运作模式带动其童装品牌的发展。而且，越来越多的成衣品牌也开始角逐童装市场，给童装带来了多样化的选择空间，如NIKE、ADIDAS、E.LAND、梦特娇、ESPEIT,GUESS等都有自己的KIDS系列，并且占的份额也越来越大品牌文化可以实现多方面的认同。

品牌文化则是着眼于建造品牌过程中的多方面关系的协调，从而达到社会各个消费领域、消费层次的多方面认同，通过多方面的“文化共鸣——认同品牌——认购童装产品”的多边模式。“亲子装”就是在经济高度发达的时代，大家为了生活早出晚归、疲于奔命，这导致亲人之间感情隔膜、关系梳离的背景下，通过让父母与子女之间穿上这种款式、颜色相近或者统一的服装，享受到亲情的温暖，体验到沟通的快感，从而得到多方的认可。

品牌文化是有价值的。品牌文化是品牌价值的集中体现，也是品牌的无形资产，而品牌价值的积是通过品牌文化来实现的。同时，品牌价值也是很脆弱的，一旦得不到消费者的认同，很容易产生群体效应，造成品牌资产的严重流失。目前，我国有许多民营童装企业虽然注册了品牌，但是不重视品牌的建设，如果企业不重视自己的品牌形象，更谈不上品牌的附加值了。