近期，有专家预言，2013年将是中国运动行业最为关键的一年，而能否挣脱高压库存则成为攸关运动品牌生死的关键。

2012年，受到高压库存的影响，体育用品企业不得不放弃扩张，寻求自保。关闭低效门店，提升单店效益，开设工厂店、折扣店，电商清库存……为的就是尽快的从库存泥沼中挣脱。

有数据显示，饱受库存压力影响的李宁经过重新对店铺进行盈利评估后，缩减1200家低效门店来应对行业寒冬。截至6月30日，李宁所有店铺数量较去年底减少952家。

据统计，2009年安踏积极在内地扩张零售网络，零售门店从924间激增至6591间，但截至2012年中期财报显示，安踏店的增长数量仅为29家，最终仅达到7807家(2011年年底7778家)。

而中国动向上半年Kappa品牌整体门店总数也由去年底的3119家缩减至现在的2550家，减少了569家，降幅达到18.2%.

运动品牌高库存的问题并不单单存在于中国，但是中国市场的问题尤其严重。今年，耐克中国订单增长从20%大幅减至2%,库存增长幅度更是达23.39%.这种糟糕的状况在2013财年前两个季度一点也没有改变。

也不是所有品牌都是用这种消极的手段来应对库存的，不少运动品牌在这种时候选择各种低成本高效益的品牌推广形式来提升品牌知名度，以增加产品销量，降低倾销库存时所带来的品牌价值伤害。

据知情人了解，康踏体育将全年入驻央视新闻联播后的天气预报。